Descrizione
Si può imparare a diventare imprenditore di successo?
Si può essere manager leader di un’azienda gestendo risorse umane e processi produttivi?
Sono importanti i capitali? (Quante volte senti dire “se avessi i soldi?”)
È necessario essere laureati in economia? (Quante volte senti dire “mi sembra complicato!”)
Questo è l’approccio tecnico!
Come se la tecnica formasse l’uomo!
Ciò che è necessario è solo:
- avere un’intelligenza vivace (sei curioso e osservatore?)
- essere fortemente motivato (hai davvero voglia di farlo?)
- creare le opportunità giuste (studia ogni occasione buona)
Se sei una persona normalmente vivace sul piano intellettuale, di carattere abbastanza deciso e attento a cogliere le opportunità del tuo ambiente (economiche, normative, finanziarie, ecc.), allora sei un potenziale buon imprenditore.
L’Italia è piena di forti artigiani, brillanti commercianti, coltivatori di successo, industriali affermati, tutti senza laurea e senza essere “figli di papà”, cioè gente fatta da se stessa, con intelligenza, determinazione e organizzazione.
Questo breve e “anomalo” manuale ti vuole dimostrare come fare: leggero, ma non troppo!
Non ci credi? guarda la tua famiglia: è già un’azienda di successo, il principio è lo stesso!
Questo è un approccio “umanistico” (cioè basato sulle normali capacità umane di ognuno di noi) e non tecnico (che sostiene che tutto il successo dipenda dalle conoscenze o i mezzi).
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